Konzept

Unsere Vorgehensweise gründet auf einem psychodynamischen und komplexen Verständnis von Menschen in Unternehmen und Institutionen. Deshalb legen wir das Augenmerk darauf, wie Prozesse in Individuen, Teams und Unternehmen Wirksamkeit entfalten und sich dabei Steuerung und Kontrollbemühungen entziehen. Bei dieser Analyse ist die Coach-Klienten-Beziehung unser wichtigstes „Beratungstool“. Per „Doppeldenk“ als involvierter Berater und externer Beobachter reflektieren wir das Beratungsanliegen des Unternehmens und die eigenen Verstrickungen. Damit fördern wir nicht nur die Selbstreflexion der Klienten, sondern bieten konkrete Unterstützung und Prozessbegleitung in aktuellen Führungs-, Management- oder Changesituationen.